一个良好的企业发展，除了正常发展产品之外，背后还应该有一个强大的管理制度在做支撑。没错，华北重型作为一家专业大型的粉碎机厂家，在管理上就有一个良好的制度，既使粉碎机得到了很好的发展，也使员工自我归属感很高。

        首先，华北重型在多年的发展中从未停止过生产力的发展。通过先前几年的发展，积累了一定的资金，这让华北重型李总不仅逐渐对规模进行了扩建，而且对一些老旧的设备先后进行了智能化的更新，如：钻床、镗床、刨床等，这些新设备不仅能够提高粉碎机的生产质量、提高了生产效率，更重要的是还能够降低能耗、节约成本。

        其次，对于员工的管理，实行制度很严格，但同样也很人性化。严格的管理能保证粉碎机设备的质量，但同时对员工进行奖多罚少，关爱员工，不断提高员工的福利，充分发挥员工的大潜能和积极性。

        良好的管理制度造就了员工良好的工作习惯，同时员工也为企业贡献出了大的努力，所以人性化管理是华北重型管理中特色的一面。