在华北重型，有着严谨合理的管理制度，这一切都为高端粉碎机做好了铺垫工作，那么，今天我们就来了解一下华北重型是怎样一个管理。主要从四个方面体现：

1.职责。在每个部门，每位员工都要明白自己是要做什么的？只有清楚了自己的目的，才能更加有责任完成粉碎机生产的每一个环节。

2.流程。将粉碎机的生产和研发过程，均划分详细，实行责任制，将责任落实在每个人身上。

3.目标。每一部门都会制定各自的目标，并朝着这一目标而努力，使生产效率更高。

4.福利。各项工作做好了，目标也就达到了，效率提高了，后一定要用福利来奖励员工，以达到员工与公司利益的统一，付出与得到的平衡。