一个企业发展的好与坏，其产品的质量好与坏，主导因素在于一个企业的管理，不仅仅是要靠硬实力，还要考虑到软实力的建设，这才是真正实现可持续发展的关键。

       作为一家专业从事粉碎机的厂家——华北重型，就非常注重这些，发展17年，更好地进行了转型升级，除了严格的管理以外，还做好了粉碎机科技创新工作、销售渠道拓展等，其实这些也正是帮助企业尽快实现转型升级的有利因素。这样的发展，能很好地使企业平稳发展，即使面临经济危机，至少影响不会太大，所以重视企业管理和文化，也是企业需要注重的方面。